Det var i slutet på 2018 som Michael Edvardsson, 54, och Johan Johnsson, 25, intog sina platser på det där kontoret i Göteborg. Michael Edvardsson var ackordsuppsökare, Johan Johnsson skolinformatör. Båda insåg att ökad medlemsvärvning är ett måste för förbundets överlevnad.

– Vi sa att vi kan väl åka ut tillsammans, och göra något gemensamt, berättar Michael Edvardsson.

Under förra året nåddes vad som beskrivs som ett rekord, då värvades 187 nya medlemmar till VK2. Det är en siffra som ser ut att slås med råge detta år. Under 2020 fram till i början av november har drygt 200 nya medlemmar skrivits in i VK2.

Enbart Michael Edvardsson har skrivit in 94 nya medlemmar till förbundet, då ingår även medlemmar som skrivits in i andra verksamhetskretsar.

– Vi har inte har alltid varit överens om hur vi skulle göra, men vi hittade ett system som vi tyckte fungerade bra, säger Michael Edvardsson.

Så hur gör de båda Göteborgsvärvarna? Johan Johnsson berättar:

Ofta säger de att allt är så bra. Men så nystar vi lite, och hittar saker som behöver rättas till.

Johan Johnsson

– Vi kartlägger företag för företag och kollar hur många medlemmar vi har där. Sedan jämför vi det mot hur många anställda företaget har. Därefter skapar vi kontakt.

– Vi pratar flera gånger med varje person, skapar en relation. Frågar hur de har de på jobbet, och hur de tänker kring ett medlemskap, säger Michael Edvardsson.

– Ofta säger de att allt är så bra. Men så nystar vi lite, och hittar saker som behöver rättas till. Det kan vara sådant som att restiden, eller andra tillägg som finns i avtalet, inte stämmer. ”Ni tappar ju 4000 i månaden, vad tycker du om det?” ”Ja, det är ju för jävligt.” ”Vill du förändra det så måste du ju gå med i organisationen”, kan vara ett exempel, berättar Johan Johnsson.

Det är som en fotbollsspelare som gör mål hela tiden, och helt plötsligt så gör han inte mål. Och då får man skruva lite på det,

Michael Edvardsson

De båda säger att de inte tvekar att förändra sitt arbetssätt när de märker att de inte får resultat.

– Det är som en fotbollsspelare som gör mål hela tiden, och helt plötsligt så gör han inte mål. Och då får man skruva lite på det, säger Michael Edvardsson och fortsätter:

– Vi har nästan daglig kontakt. Vi tipsar varandra. Det är väldigt positivt att ha någon man kan jobba med och rådfråga, som kanske kan lyssna på en när man ringer och pratar med en eventuellt kommande medlem. Vad kan jag göra bättre? Det finns alltid en förbättringspotential.

De säger att de har skapat kontakter på i stort sett alla företag som går under Installationsavtalet i verksamhetskretsen. Och de lyfter UVA-mötena, möjligheten att genomföra facklig information på betald arbetstid.

– Det är viktigt att vi får till de här UVA-mötena. Det är något vi har rätt till och det ger ett bra underlag för att bilda klubb på företaget, säger Johan Johnsson.

– Vi vill att förbundet sätter detta som prioriterad fråga, tillägger Michael Edvardsson.

Personligen tycker inte jag att en vk-ledare främst ska hålla på med administrativa grejer.

Michael Edvardsson

De båda medlemsrekryterna har fått så goda resultat att de även fått uppdrag att skapa en medlemsvärvarutbildning för kraftverkare.

De tvekar inte att rikta viss kritik mot hur de tycker det fungerar på en del håll i förbundet i dag.

– Personligen tycker inte jag att en vk-ledare främst ska hålla på med administrativa grejer. Istället ska de vara ute och träffa medlemmar och försöka rekrytera nya. Det skulle vara kostnadsbesparande och öka intäkterna om vi arbetade annorlunda, med mer utåtriktad verksamhet, säger Michael Edvardsson.

– Vi har byggt upp en organisation för att förvalta medlemskapet, inte för att rekrytera, och det anser jag är fel, tillägger Johan Johnsson.

Det här är Michael Edvardsson

Ålder: 54 år

Bor: Lerum

Därför elektriker: ”Jag valde mellan el och ekonomi. Det blev el. Om jag valde rätt? Det är en intressant fråga.”

Bakgrund: Började på Emil Lundgrens 1985 och är i dag klubbordförande där.

Facket: Det var ett annat samhällsklimat när jag började jobba. Det var en självklarhet att gå med, sedan dess har samhället förändrats. Det har blivit mer egoistiskt. När det handlar om lön och arbetsmiljö så är det väldigt svårt för en person att driva de frågorna själv, det är lättare att vi driver dem tillsammans. Alla har inte heller talets gåva. Så det är jätteviktigt med facket.”

Började som ackordsuppsökare 2012. Sedan har det blivit mer och mer fackligt.

”Jag har alltid varit intresserad av vårt ackordssystem och ville hjälpa till. Vår månadslön är ju en grundlön, allt annat är en bonus. Så jag tyckte det vore roligt att lära ut till andra också”

Det här är Johan Johnsson

Ålder: 25

Bor: Mölndal

Därför elektriker: ”Jag var skoltrött och ville tjäna bra med pengar.”

Bakgrund: Elektriker på Bergendahls el. Även aktiv i SSU. ”Ska man kunna påverka hela vägen måste man påverka politiskt också. Det behövs fler arbetare i politiken som förstår vår vardag.”

Facket: ”Jag älskar att tjöta, det är därför jag är facklig”. Blev medlem som 19-åring. ”Jag hade det hemifrån att man ska vara med. Sedan var det ett par killar som sa att ”du bör gå en facklig kurs. Det är tre dagar på Bohusgården, du får bada och lära dig lite”. ”Najs”, tyckte jag. På den vägen är det”. Bildade klubb på företaget och blev skolinformatör.

”Att vara facklig är inget jobb, det är en livsstil. Du stänger inte av telefonen klockan fyra, utan du sitter i telefon så länge det behövs”.